Жақсы команда құруға не кедергі жасайды
Командалық әрекеттерге арналған тегін жолдардың күші
Физикалық шешімдер арқылы қосымша қалай маңыздығын арттыру
Команда құру сессиялары кезінде кедергілер жолы командадағы адамдардың бір-бірімен әңгімелесуін жақсарту үшін үлкен мүмкіндіктер туғызады. Бұл дене жаттығуларын орындау кезінде команда мүшелері өзара түсінікті етіп, уақытты үнемдеу арқылы ақпарат алмасу керек, сонда әркім өз ойын дұрыс жеткізуге үйренеді. Зерттеулердің бірінде мұндай іс-шаралардан кейін командалар арасында коммуникациялық дағдылардың деңгейі 40 пайызға дейін артқаны анықталды. Бұл тек сөйлеу ғана емес, сонымен қатар жұмыста күрделі жағдайлар туындаған кезде маңызды болып табылатын дене тілі мен басқа да вербальды емес нұсқауларды дамытуға көмектеседі. Сол себепті көптеген компаниялар өз командаларын құру бағдарламаларының реттік бөлігі ретінде кедергілер жолын енгізіп жатыр. Нәтижелер өзінен-ақ айтып тұр - ынтымақтастықтың күшеюі мен бөлімшелер арасындағы коммуникацияның едәуір жақсаруы.
Сыйлықты қолдауға арналған жобалармен құру
Кедергілер жолын бірге жүріп өту тікелей ынтымақтастықтың негізін қалайды. Қиын бөлімдерден өту үшін әріптестеріңізге сенім білдірсеңіз, олардың қолдау көрсетуі нәтижесінде ынтымақтың қалыптасуына ықтималдық туады. Зерттеулер осындай сенім жаттығуларын жасаған топтар жұмыспен қанағаттылық деңгейін 30 пайызға жоғары көрсететінін анықтаған. Қиын жағдайлардан топ болып шығу барлығы бір үлкен нәрсенің бөлігі екенін сезінетін лезде қалыптастырады. Уақыт өте келе сенім біртіндеп нығая түседі, бұл топтың тиімді жұмыс істеуіне және ұзақ уақыт бойы сәйкес келуге көмектеседі.
Бырындағы сценариоларда әскери көрсетумен даму
Кедергілер жолы нақты әріптестердің басында қысым жағдайларын жасайды, бұл жетекшілік қабілеттерін анықтауға және дамытуға көмектеседі. Адамдар мұндай қиындықтарға кездескенде, табиғи жетекшілер жиі алға шығады, себебі олардың шешім қабылдауы тез болуы керек, әрі қоршаған ортадағы жағдайлар тез өзгеріп тұрады. Зерттеулер бір қызықты нәрсе көрсетті: мұндай тәсілмен дайындалатын топтар жетекшілердің тиімділігінде орта есеппен 25% артуды байқаған. Топтарды біріктіруден тыс, мұндай жаттығулар кернеу кезінде қажетті жетекшілік қасиеттерін дамыту негізін қалайды. Ұйымдар өзінің дамуын жалғастыру үшін уақыт өте келе мұндай практикалық жетекшілік дамыту әдістерінен құнды пайда көре алады.
Жеткілікті Қорғау Курстарын Дизайндағы Негізгі Ережелер
Қиындық және Қолжетімділікті Өзара Өзгерту
Топтық жұмысты дамыту үшін нақты жұмыс істейтін кедергілер жолын жобалау кезінде қиын шығандалар мен адамдардың шын мәнінде шарқытуы мүмкін нәрселер арасындағы дұрыс тепе-теңдікті табу маңызды. Жақсы жол қатысушыларды оқшылық сезінбейтіндей, бірақ бәріне бірдей қатысу мүмкіндігін беретін шектеулерге дейін жеткізеді. Біз көрген кейбір зерттеулерге сәйкес, элементтердің шамамен жетпіс пайызын қызықты да қиындық туғызатын етіп ұстап тұру топтардан жақсы жалпы реакция алуға әкеледі. Осындай жобаланған жолдар қатысушылардың кеңейтілген ауқымын тартуға бейімделген, өйткені олар өз мүмкіндіктеріне сай, бірақ ыңғайсыз сезінбейтін нәрсе болатынын біледі.
Шешім қабілетін дамыту элементтерін қосу
Кедергілер жолында шынайы өмірде кездесетін проблемаларды шешу шығармашылық тапсырмаларын қосу арқылы қатысушылардың сыншыл ойлау мен шығармашылық қабілеттерін дамытуға көмектеседі. Топтар мұндай жағдайлармен жұмыс істегенде, жұмыспен байланысты мәселелерге қатысты шығармашылық идеяларды 50 пайызға дейін көбірек ұсынады. Стратегияны талап ететін және жұмбақтарды қамтитын тапсырмалар мен іс-әрекеттерді енгізу барлық тәжірибені қызықтыра түседі және адамдарды топпен бірге ойлауға итермелеу. Бұл белсенділіктің тек дене жаттығуларынан тұрмайтынын, сондай-ақ ол ойлау тәсілдерін де дамытатынын білдіреді, бұл жағдай соңында топтық ынтымақтастық дағдыларын нақты түрде нығайтады.
Тімдердің қорғау шараларында қауіпсізлік тиімділігін сақтау
Топты құру трассаларын жасаған кезде әр адамның қауіпсіздік шаралары басым болуы керек. Осындай шаралар нақты оқиғалар кезінде жарақаттар санын азайтады. Қауіпсіздікті жемқорлықпен қабылдайтын компаниялар оқиғалар саны жартылай аз болатынын байқауға болады. Қандай да бір іс-шараға кіріспес бұрын дұрыс қауіпсіздік бойынша дайындықты өткізу үлкен айырмашылық жасайды. Қатысушылар өзіне не тапсырылғанын және қалай қауіпсіз әрі қызықты өткізу керектігін жақсы түсінеді. Бұл тәсіл қызметкерлердің бір-бірімен қарым-қатынас жасауына көмектеседі және олардың жарақат алуы туралы ойлануына мүлдем кедергі жасалмайды, сонымен қатар тәжірибеде жеке қауіпсіздік туралы қарапайым дене сенімділікті сақтайды.
Тәртіпке сәйкес әртүрлі командалар үшін қорғауларды бастықтау
Әртүрлі топ шектеріне сәйкес курстарды өзгерту
Әртүрлі топ өлшемдеріне сай кедергілер жолын дұрыс жасау әрі қарай қатысушылардың қызығушылығын сақтау мен белсенді қатысуын қамтамасыз ететіні өте маңызды. Топтар әртүрлі болып келгенде, жол белгілерін өзгерту топпен бірге жұмыс істеу мүмкіндіктерін арттырады, нәтижесінде топты құру шаралары одан әрі пайдалы болып табылады. Зерттеулерге сәйкес, тапсырмалар топқа сәйкес келген жағдайда, адамдардың 40% уақытында іске деген қызығушылық артады. Кедергілердің әртүрлі орналасуы ұйымдастырушыларға кіші немесе үлкен топтармен жұмыс істеу барысында ешкімді де сіңірмей, барлық топтың осы шараның пайдасына ие болуын қамтамасыз етеді. Нағыз сиқырлы нәрсе әрбір адамның қаншалықты көп адам болғанына қарамастан өзінің маңызды екенін сезінгенде ғана болады, сондықтан олар басқа жағдайда болғандай қанағатты болады.
Ишікке және сыртқы конфигурациялардың қарастырылуы
Тосқауылдар жолағын үшін ішкі және сыртқы орнатуларды таңдау кезінде қатысушылар арасында ыңғайлылық деңгейлері мен жалпы өнімділік әлдеқайда әртүрлі болып келеді. Алайда табиғат ортасында адамдар табиғатқа жанасып, кездейсоқ достықтардың табиғи түрде пайда болуына ықпал ететін ерекше ахуал туғызады. Ағаштар немесе ашық кеңістіктермен қоршалған кезде топтар ерекше күшейіп, тапсырмаларды шешуге тырысады, бұл төрт қабырғаның ішінде болған жағдаймен салыстырғанда өзгеше болады. Таза ауа мен өзгеріп отыратын пейзаждар топтардың бір-бірімен қарым-қатынас жасауы мен бір-біріне көмектесуіне нақты әсер етеді. Ішкі орындардың да өзіндік артықшылықтары бар, өйткені барлығы болжанып, бақыланып отырады. Ауа райымен байланысты мәселелер болмағандықтан ұйымдастырушылар жаңбыр немесе күн сәулесіне қарамастан күрделі жұмбақтар немесе проблемалық тапсырмаларды әзірлеуге көбірек көңіл бөле алады. Әрбір нұсқаның өзіндік артықшылықтары мен кемшіліктері болып табылады және бұл топтық дамыту мақсаттарына байланысты өзгеше болады. Кейбір компаниялар екі тәсілді ұштастыру тиімді екенін байқайды, бір күнге созылған бағдарламаның бөлігі ретінде алдымен сыртта, сосын іште жұмыс істеу тәртібінде. Бұл айырмашылықтарды жақсы білу мероприятие ұйымдастырушылардың топтық жұмысты өткізу кезінде қатысушылардың ең маңызды қажеттіліктеріне сәйкес келетін тәжірибелер жасауына көмектеседі.
Мәртебеліктерге сай қиындықтарды арттыру
Курстарды құрастырған кезде қиындық деңгейін реттеу маңызды, себебі бұл әртүрлі дағдылар деңгейіндегі адамдардың қатысуына және қалып қойылмауына мүмкіндік береді. Өткен іс-шараларды талдау бізге қызықты нәрсе көрсетеді: әрбір тапсырманың қиындығын реттеген кезде қатысушылар өздеріне сенімдірек үйренеді және жаңа дағдыларды тез меңгереді. Дұрыс тепе-теңдік адамдарға ыңғайлы ортада жұмыс істеуге, бірақ жеке өсу үшін жеткілікті дәрежеде қиындық туғызады. Тәжірибе деңгейіне сәйкес әртүрлі нұсқаларды ұсыну тек жақсы тәжірибе болып қана қоймай, әркімнің осы тәжірибеден пайда алатын қосымша орта жасайды. Ең бастысы, бұл тәсіл жобаны жақсы топпен аяқтауға көмектеседі, себебі ешкім үдеріс барысында жалғыз қалмайды немесе шаршамайды.
Профессиялық Дерекқор Командалық Шешімдер
AIR OBSTACLE 6: Көптеген Корпоративтік Тренинг Системасы
AIR OBSTACLE 6 негізгі мақсатпен жасалды: топтардың өлшемі мен тарихына қарамастан олардың бірге тиімді жұмыс істеуін қамтамасыз ету. Бұл жүйені пайдаланатын компаниялар жобалар барысында топтардың өзара ыңғайлауында шамамен 90% жақсару туралы хабарлайды. Неліктен? Өйткені біз оны барлығын бір ғана үлгіге күштеп сыйғызатын орта орнына әрбір кәсіпорынның нақты қажеттіліктеріне сәйкес жобаладық. AIR OBSTACLE 6-ны ерекшелеп тұратын нәрсе – оның модульдік тәсілі. Ұйымдар өз жағдайлары үшін ең маңыздысы болып табылатын әртүрлі компоненттерді таңдап алуға болады. Кейбір компаниялар шығармашылықты арттыруға бағытталса, басқалары жақсырақ даулы мәселелерді шешу тәсілдеріне назар аударады. Қандай болмасын, топтар кез келген скукалы команданы құру шараларынан тыс, жүзеге асырылатын жұмыстарды орындау үшін ашық сөйлей бастайды және бірге шешімдерді табады.
AIR OBSTACLE 5: Қалыптастырылған шығынды еңбектер курсы
AIR OBSTACLE 5 барлық ауа райына төзімді жасалған, сондықтан жыл мезгіліне қарамастан жақсы жұмыс істейді. Зерттеулер сыртқы ортада болу көңіл-күйді көтеріп, адамдарды белсенді ұстайтынын көрсетті, бұл компания шаралары немесе жұмыс орнындағы білім беруге өте қолайлы. Сапалы материалдардан жасалған болғандықтан, жөндеуге аз уақыт жұмсалады, ал бұл ұзақ мерзімде ақшаны үнемдеуге көмектеседі. Бұндай жабдықтарға инвестиция салатын компаниялар топтық жұмыстың ұзақ мерзімді нәтижесін алады. Қызметкерлерге бірге жұмыс істеу ұнайтынын, курсты аяқтаумен аяқталмайтын қарым-қатынастардың қалыптасатынын байқауға болады.
AIR OBSTACLE 4: Саяхаттық гонка конфигурациясы
AIR OBSTACLE 4 жаттығуында топтар өз қабілеттерін шыңдауға және ең маңыздысына назар аударуға мүмкіндік алады. Бұл жаттығу достық пен қиындықтың арасында дұрыс тепе-теңдік орнатып, топтардың бір-бірімен жарысуын және бірлесіп жұмыс істеуін қамтамасыз етеді. Адамдар бір-бірімен жарысқан кезде табиғи түрде белсендірек болып, тапсырмаларды орындау барысында көбірек назар аударады. Әрбір қатысушының нәтижесін бақылау басқарушылар үшін келесі қадамдарды жоспарлау кезінде нақты нәтижелерге сүйену мүмкіндігін береді. Осындай көрсеткіштерді талдау тиімді шешімдерді анықтауға және уақыт өте көпшілікпен ынтымақтастықты жақсартуға көмектеседі. Нәтижесінде бұл топтың күнделікті орындайтын жұмыстары мен компания басшылығының қойған жалпы мақсаттары арасындағы үйлесімділікті күшейтеді.
AIR OBSTACLE 3: Модульдік Командалық Модулдер
Бұл жүйенің ерекшелігі оның модульдерден тұрып, қатысушылар мен олардың қажеттіліктеріне байланысты жылдам қайта құрылуы мүмкін. Біз ұйымның шын мәнінде орындауын қалайтын міндеттерге сәйкес осындай өзгерістер енгізген кезде, адамдар жалпы алғанда шамамен жартысына қанағатты болады. Әрбір модуль компанияның басымдылықтары өзгерген сайын өзгеріп отыратын әртүрлі мәселелермен келеді, сондықтан командалар қызықты да қайта-қайта болмайтын қиындықтарға тап болып тұрады. AIR OBSTACLE 3 негізінен адамдарды жан-жақты қатыстыруға, тек қана қатардан қарап тұруға емес, белсенді әрекетке итермелеуге бағытталған. Көптеген басшылар бұл тапсырмаларды бірлесіп орындағаннан кейін қызметкерлер арасындағы ынтымақтастықтың жақсарғанын байқайды.
AIR OBSTACLE 2: Бастама Денсаулық Тәрбиелеу
AIR OBSTACLE 2 топтық жұмыстың негізгі дағдыларын қалыптастыруға және топтардың қалай ынтымақтастық жұмыс істеуін үйретуге бағытталған болғандықтан, тосқауыл жолақтарымен жұмыс істеуге жаңадан кіріскен топтар үшін өте тиімді. Компаниялар осындай тапсырмаларға алғаш рет қатысушыларды тартқан кезде, барлығы топтың бір бөлігі ретінде ыңғайлы жұмыс істеуге дағдылануы үшін қолайлы әдісті талап етеді. Сынақтан өткізгендердің пікірі бойынша, жаңадан келгендердің шамамен үштен екі бөлігі курстан өткеннен кейін әлдеқайда еркін үйренеді, бұл жаттығулардың адамдарды топтық жұмысқа қаншалықты дайындауын көрсетеді. Топтар арасындағы қарым-қатынасты дамытудың бастапқы сатысында ұйымдар үшін бұл нақты курстың өзі топ ішіндегі қарым-қатынастар үшін мықты негіз қалайтынын және қатысушылардың өзіне деген сенімділігін бастапқы сабақтар кезінде арттыратынын дәлелдейді.